双碳时代背景下，产业数字化转型升级、一体化数据中心建设等，成为数字经济发展新航向。作为产业链主力军的集团大型企业，加速集团数字化转型，已是重构新优势、高质量发展的必由之路。
但很多集团，由于分子公司数量多、业务杂、太分散，各用各的系统，数据无法打通，转型目标难统一，管理挑战重重。同时，客户个性需求、新的电商平台层出不穷，对产品设计、生产、销售、物流、服务要求越来越高，产业链各个环节全都急需转型，集团面临巨大竞争压力。所谓船大难调头，集团迫切需要全链路协同的数字化转型方案。
基于19年企业管理成功经验，智邦国际集团ERP平台，以“集团一体化管理”全新模式，一个平台，统一集团数据编码和转型目标，将全集团、子公司、产业链全面数字化改造，实现集团数据一致性、流程协同化、过程可视化、决策智能化。进而批量式优化提升产业链各个环节，快速响应客户需求，不断加速产品上市，实现全集团、子公司高质量发展!
智邦国际集团ERP平台：开启集团一体化管理模式
集团一体化管理，一个平台解决集团数字化转型难题
随着集团竞争压力、管理挑战越来越大，集团总部、分子公司联动日益频繁，以及产业链客户需求、服务模式不断调整，传统单体式、孤岛式的财务、生产、审批、OA等软件系统，已经无法适应智能时代集团化管理和协同需求，成为集团创新和发展的瓶颈。
智邦国际集团ERP平台，带来“集团一体化管理”全新解决之道，实现集团本部、分子公司一体化管理和无缝式协同。并与集团内外各种软件硬件对接集成，纵向提升集团化管控和运营能力，横向打通产业链业务和数据鸿沟。
基于此，智邦国际集团ERP平台，实现集团全要素数字化重塑，全流程可视化追溯，避免各种软件交叉孤立的信息孤岛困境，更推进集团产业链大规模提效降本增质，一个平台解决集团数字化转型难题。
